在西半球最大的国际玩具展上,备受青睐的中国传统玩具,如毽子、风筝、不倒翁等,都是经过外国厂商重新设计,并以其品牌参展的。作为全球最大玩具生产国的中国,其企业面对这一现状应采取的对策是①降低生产成本,扩大企业规模②发挥传统优势,加强自主研发③优化企业管理,提高生产效率④打造知名品牌,拓展国际市场
美国拒绝进口委内瑞拉的汽油,因为含铅(Pb)量超过了本国规定;欧盟禁止进口加拿大的皮革制品,因为加拿大猎人使用的捕猎器捕获了大量的野生动物;20世纪90年代开始,欧洲国家严禁进口含氟利昂冰箱,导致中国的冰箱出口由此下降了59%等事例。这些都是由于绿色壁垒而产生的一系列事件。我国企业面对国外的绿色壁垒应该怎么做?
变废为宝用矛盾的观点来看
从经济与生活的角度,我们应当怎么做 ①加快科技创新,摆脱技术依赖②独立自主,自力更生 ③保护国内市场,保护民族企业④加强政策引导,扶持本国企业加大科技投入
改革开放以前,在技术引进方面我国采取的是“以资金换技术”的方式。20世纪80年代初期,开始了“以市场换技术”的探索。20多年来,我国的技术引进基本上遵循这一思路,即不断扩大市场开放,吸引更多的外商来华投资,引进更多的先进技术。但是随着外资对我国国内龙头企业的并购,跨国公司对技术的控制越来越明显,结果“既丢掉市场,又丢掉技术”,因此“以市场换技术”的策略受到诸多质疑。从哲学上我们应该如何看待“以市场换技术”
在一些地方基层选举中,对代表候选人情况的介绍往往只限于个人简历、政治面貌、学历等,选民缺乏对候选人的了解,影响投票积极性,建议加大组织代表候选人与选民见面的力度,增强对候选人的了解。为此,选举法修正案草案规定:“选举委员会根据选民或者代表候选人的要求,应当组织代表候选人与选民见面,介绍本人的情况,回答选民的问题。”此举目的在于: