我国某鞋企，过去以贴牌加工为主且只对欧盟国家出口，一双鞋子只卖30美元，利润微薄。2013年该企业把外贸市场开拓的重心放在了与中国市场需求相似的东盟国家，并主打自己的品牌，一双鞋子能卖到100多美元。这给我国其他企业的启示有
①转变经营战略，形成竞争优势  ②坚持以质取胜，营造企业形象
③开拓新兴市场，把握消费需求  ④降低生产成本，保持价格优势

A．①②

B．③④

C．①③

D．②④