如果你认真观察过螃蟹,就会发现:篓子里面放上一群螃蟹,就不必盖上盖子,螃蟹是爬不出的。因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便会把它拉下,最后没有一只能爬出去的。如果你是一个企业管理者,可以从中获得的辩证唯物论启示是( )①遵循管理规律,明确成员分工和责任②保持有效的沟通机制,树立正确的价值观③制定激励机制和工作目标,充分发挥意识的能动作用④建立合理的群体素质结构,注重系统内部结构的优化趋向
“有时失去是一种幸福,有时跌倒是一种站起”。这说明
2009 年11月15日至18日,美国第44任总统贝拉克-奥巴马对中国进行首次国事访问。这三十年间,中美双方关系经历了从敌到友、到竞争对手,再到今天比较稳定与成熟。这主要表明
唯物辩证法的根本观点是
有这样一道数学题:90%×90%×90%×90%×90%=59%。它告诉我们,一项工作做到90%已经很不错了,但经过环环相扣的一系列过程结束后,“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数,这就是过程控制效应。它启示我们: ①质变是量变的结果,要重视量的积累 ②要抓住时机,实现事物的质变③要注重系统内部结构的优化趋向 ④要立足整体,发挥整体统率作用
“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。这一诗句告诉我们