台湾的诚品书店,打破传统书店的经营模式,除规划阅读空间,展现阅读价值外,更长期举办各项演讲、座谈、表演与展览等延伸阅读活动,满足了现代人生活的多元需求;诚品还主张“连锁不等同于复制”的经营方式……目前,诚品书店拥有39间分店,每年顾客人数达到9000万人次,创下一个“书店的神话”。诚品书店创下“神话”的原因在于
①不简单复制,具体问题具体分析 ②不断扩大规模,重视量的积累
③打破经营模式,分清主流和支流 ④满足多元需求,坚持联系多样性
A.①② | B.①④ | C.②③ | D.③④ |
台湾的诚品书店,打破传统书店的经营模式,除规划阅读空间,展现阅读价值外,更长期举办各项演讲、座谈、表演与展览等延伸阅读活动,满足了现代人生活的多元需求;诚品还主张“连锁不等同于复制”的经营方式……目前,诚品书店拥有39间分店,每年顾客人数达到9000万人次,创下一个“书店的神话”。诚品书店创下“神话”的原因在于
①不简单复制,具体问题具体分析 ②不断扩大规模,重视量的积累
③打破经营模式,分清主流和支流 ④满足多元需求,坚持联系多样性
A.①② | B.①④ | C.②③ | D.③④ |