我国造船业虽然在载重吨位和造船份额方面在世界上处于领先地位，但我国主要靠拼体力，自主创新能力不强，而欧美靠控制标准，日本、韩国靠控制技术和管理占据竞争优势。这给我们的启示是( )
①要通过扩大生产规模，提高我国造船企业的国际竞争力
②要通过提高科技创新能力，形成造船企业自身的竞争优势
③要通过科学管理，提高造船企业的劳动生产率和经济效益
④要通过对造船企业进行技术改造，提升造船的数量和速度
| A．①② | B．②④ | C．②③ | D．③④ |
近年来，各地竞相建造地区或世界“第一高楼”。有人认为，“第一高楼”是城市的地标建筑，可以改善城市形象，助力地方经济发展。也有人认为，脱离本地实际热衷于盖“第一高楼”，暴露了追求“政绩工程”的思维陋习，是地方经济的隐患。从哲学角度看，材料说明（ ）
| A．哲学是人们对整个世界以及人与世界关系的总的看法和根本观点 |
| B．哲学是科学的世界观和方法论的统一 |
| C．世界观决定方法论，并指导人们的行动 |
| D．对同一确定对象，可以存在不同的正确认识 |
从哲学角度看，下边漫画中的主人公的工作理念暴露出的问题是（ ）
“老好人”开药铺
| A．否认发展的普遍性，用静止的观点看问题 |
| B．否认联系的普遍性，用孤立的观点看问题 |
| C．否认矛盾的普遍性，回避和掩盖矛盾 |
| D．无视客观规律，没有充分发挥主观能动性 |
你所浪费的今天，是昨天死去的人奢望的明天；你所厌恶的现在，是未来的你回不去的曾经。这给我们的哲学启示是（ ）
| A．事物发展的总趋势是前进的、上升的 |
| B．要在个人与社会的统一中实现人生价值 |
| C．浪费时间无异于谋财害命 |
| D．树立正确的人生价值观，立足现实，创造未来 |
近年来，松下的发展可以用“江河日下”来形容。战略上的失败，巨额的亏损，让这个昔日的全球性家电巨头举步维艰。据此回答下题。下表为松下的发展历程。
| 时间 |
市场状况 |
松下应对政策及结果 |
| 20世纪90年代 |
价格战狂潮，电视机的价格降到了原来的一半以下 |
不降价，山东松下映像产业遭受了严重的损失 |
| 2005年 |
冰箱、空调等由于原料价格上涨而开始涨价，消费者大多难以接受 |
松下期待以过高的涨幅来提升利润，松下冰箱、空调销量难以提升 |
| 2008年 |
等离子产品成本高，市场更欢迎液晶产品 |
松下投巨资进入等离子产业，与液晶阵营分庭抗礼。但如今已放弃民用等离子产业 |
分析上表可以看出（ ）
①松下在中国市场的经营战略存在较大失误 ②松下在中国市场的科学管理水平有待提高
③松下应注重其在中国的信誉和形象 ④外资企业必须根据我国市场需求从事生产经营
A、①② B、③④ C、①④ D、②④20世纪90年代，松下凭借陆续推出的录像机、随身听等一系列杀手级产品达到了产业顶峰。但后来，液晶面板市场上韩国公司推出OLED，手机市场上美国苹果公司拿出iPhone，而松下却鲜有“经典之作”推出。松下衰退之势日显。这启示我们（ ）
①不能简单地否定一切，也不能简单地肯定一切
②社会发展和变革是实践创新的先导
③创新是一个民族进步的灵魂，也是一个国家兴旺发达的不竭动力
④要注重研究新情况，善于提出新问题，开拓新境界
| A．①③ | B．②③ | C．③④ | D．②④ |
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