针对省内煤矿“多小散乱”、安全事故频发等状况,2009年山西省推进煤炭资源整合、煤矿兼并重组,淘汰了年产30万吨以下的小煤矿,组建了4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团和3个年生产能力5000万吨以上的大型
煤炭集团。山西省的上述举措有利于
①政府参与企业内部管理 ②限制市场竞争,增强企业实力
③实现生产的集中和优化,提高总体效益④推动经济发展方式由粗放型向集约型转变
A.①② | B.①③ | C.②④ | D.③④ |
针对省内煤矿“多小散乱”、安全事故频发等状况,2009年山西省推进煤炭资源整合、煤矿兼并重组,淘汰了年产30万吨以下的小煤矿,组建了4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团和3个年生产能力5000万吨以上的大型
煤炭集团。山西省的上述举措有利于
①政府参与企业内部管理 ②限制市场竞争,增强企业实力
③实现生产的集中和优化,提高总体效益④推动经济发展方式由粗放型向集约型转变
A.①② | B.①③ | C.②④ | D.③④ |